+7 708 07 07 597 Получить консультацию

Как перевести дилеров на портал: план внедрения на 90 дней

Как перевести дилеров на портал: план внедрения на 90 дней
Содержание
  1. До старта: подготовка
  2. Дни 1-30: пилот
  3. Дни 31-60: расширение
  4. Дни 61-90: закрепление
  5. Роль менеджеров
  6. Что говорить дилерам
  7. Метрики на 90 день
  8. Частые вопросы

Разработать портал полдела. Вторая половина: сделать так, чтобы дилеры им пользовались. Компании, которые относятся к запуску как к нажатию кнопки «включить», получают пустой портал и разочарование. Ниже план на первые 90 дней после технической готовности.

До старта: подготовка

  • проверить, что цены, остатки и документы совпадают с учётной системой;
  • выбрать 5-10 дилеров для пилота: лояльных, активных, с разным профилем;
  • подготовить короткую видеоинструкцию на 3-5 минут;
  • договориться с менеджерами о мотивации: заказы их клиентов через портал засчитываются им;
  • назначить ответственного за портал внутри компании.

Дни 1-30: пилот

Цель: найти и исправить всё, что мешает дилерам.

  1. Персональный звонок каждому пилотному дилеру и помощь при первом входе.
  2. Первый заказ дилер делает вместе с менеджером.
  3. Еженедельный сбор обратной связи.
  4. Быстрые доработки: что-то исправляется за дни, а не месяцы.
  5. Ежедневный контроль обмена с учётом.

Метрики пилота: доля пилотных дилеров, сделавших заказ; доля заказов без ручных правок; время оформления заказа.

Дни 31-60: расширение

Цель: подключить основную часть сети.

  1. Подключение дилеров группами по 20-30.
  2. Рассылка с видеоинструкцией и персональными доступами.
  3. Менеджеры переводят повторные заказы в портал: «оформите в кабинете, я сразу подтвержу».
  4. Введение преимуществ: приоритетная обработка, акции только в кабинете.
  5. Еженедельный отчёт: кто подключился, кто не заходил, кто заказывает.

Дни 61-90: закрепление

Цель: сделать портал основным каналом для повторных заказов.

  1. Персональная работа с дилерами, которые не начали пользоваться.
  2. Добавление функций, которые просили в пилоте.
  3. Анализ: какие сценарии используются, какие нет.
  4. План развития на следующий квартал.

Роль менеджеров

Менеджер может стать главным союзником портала или главным препятствием. Что работает:

  • сохранение процента с заказов клиентов через портал;
  • заказы портала видны менеджеру в его рабочей системе, например в Битрикс24;
  • освободившееся время направляется на новых клиентов и допродажи;
  • в KPI появляется доля заказов клиентов через портал.

Что говорить дилерам

Не «у нас новый портал», а конкретная выгода:

  • «ваши цены и остатки в любое время, без ожидания ответа»;
  • «повтор прошлого заказа в одно нажатие»;
  • «счета и акт сверки сами появляются в кабинете»;
  • «заказы из кабинета обрабатываем в первую очередь».

Метрики на 90 день

Метрика Что показывает
Доля активных дилеров Сколько реально пользуются
Доля заказов через портал Насколько портал стал каналом
Доля заказов без правок Качество данных и сценариев
Звонки по статусам и документам Насколько разгружены менеджеры
Время обработки заказа Скорость для клиента

Частые вопросы

Что делать с дилерами, которые принципиально не хотят пользоваться порталом?

Оставить им привычный канал, но фиксировать заказы в той же системе. Часть клиентов всегда будет звонить.

Нужно ли проводить обучение?

Короткого видео и помощи при первом заказе обычно достаточно. Если нужно обучение, значит, интерфейс стоит упростить.

Как быстро ждать результата?

Первые устойчивые результаты видны через 2-3 месяца после начала пилота.

Следующий шаг

ЯЩЕР сопровождает не только разработку, но и запуск портала: пилот, быстрые доработки, отчёты и план развития.

Об услуге: Автоматизация бизнесаНаписать в WhatsApp

Оставьте контакты — свяжемся в течение 15 минут в рабочее время.